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行業(yè)新聞

  • 木片機公司內(nèi)部開源節(jié)流

  •       開源節(jié)流是各大企業(yè)提倡的話題，也是亙古不變的一項策略；開源是一家企業(yè)增加收入的渠道，節(jié)流就是在增加收入的同時減少開支，目的就是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。這是一種理想的狀態(tài)，也是各大木片機企業(yè)追求的唯一目標。那么何為開源，大家肯定會想到要銷售，賣出去木片機，就能夠增加收入獲得利潤，這話不錯，不過要明確一點收入與支出的比例，支出如果大于收入您等于白忙活，節(jié)流也不意味著要扎住脖子不吃不喝，只不過是要減少不必要的開支，這是財務(wù)部年預(yù)算中的一大部分計劃，適當調(diào)節(jié)好開源和節(jié)流的比例才能實現(xiàn)開源節(jié)流。
        今年的工作任務(wù)馬上要畫一個句號，我公司財務(wù)部對本季度木片機生產(chǎn)和銷售提出要求，首先是減少成產(chǎn)成本，確保安全，提高生產(chǎn)效率。第二是加強木片機生產(chǎn)車間員工技能培訓(xùn)，班長、車間主任要對每位員工分配的工作精心檢查，做工一定要符合驗收標準，經(jīng)常和木片機技術(shù)科交流，改進木片機技術(shù)加大創(chuàng)新力度。第三，精簡機構(gòu)。公司部門組織機構(gòu)不在于多而在于精，每位員工所在的每個崗位都要做到精、專，不是每位員工都要有獨當一面的能力，能夠堪當重任。第三控制辦公耗材費用。每個辦公室的辦公耗材都要定額，比如辦公室的空調(diào)開放，用電，網(wǎng)絡(luò)費用等等都要明確額度，不然大家會有一種公費公用的心理，造成不必要的浪費。這樣做的目的也是讓大家有一個節(jié)約意識，用水要有度更要節(jié)約，對待公司的資產(chǎn)也要培養(yǎng)出來節(jié)約意識。